Supply Chain Consulting
Contamos con una amplia experiencia en supply chain consulting, soportamos la toma de decisiones en planificación y diseño a lo largo de toda la cadena de suministro. Así, creamos un concepto integral que abarca diversas actividades, desde la gestión de compras hasta la entrega del producto final al cliente. Involucramos plantas, proveedores, transportistas, distribuidores y consumidores. Todos estos actores deben estar alineados con los objetivos corporativos y la promesa de servicio de la organización.
Nuestro supply chain consulting optimiza los diferentes nodos dentro de la red, incluyendo plantas propias y de proveedores, bodegas, canales, clientes y zonas de entrega. Estos nodos están interconectados a través de diferentes modalidades de transporte y distribución. Esto genera una red compleja que requiere un análisis detallado y estrategias bien definidas para lograr el equilibrio óptimo entre costo y servicio.
Uno de los principios fundamentales de nuestro supply chain consulting es el enfoque en el balance de costos y servicio a lo largo de toda la cadena. Por lo tanto, buscamos siempre una optimización global en lugar de soluciones aisladas. Este enfoque permite que la red logística funcione de manera más eficiente y coherente, generando beneficios tanto para la empresa como para los consumidores finales.
Nuestro método
En DL, entendemos que los procesos logísticos deben estar alineados con la estrategia de valor de la compañía, contribuyendo directamente a su competitividad. Una cadena de suministro bien diseñada y gestionada no solo facilita la entrega oportuna de productos, también sirve como un diferenciador clave ante los clientes, aportando valor más allá del precio o la calidad del producto.
Si busca un supply chain consulting que ofrezca un diseño logístico integral y diferenciado, centrado en el servicio y no solo en el producto, DL está aquí para ayudarle a transformar su cadena de suministro en una ventaja competitiva estratégica. Contáctenos.
