Consultoría en logística

Lo que hacemos

Consultoría en logística


Consultoría en Logística

En DL, desarrollamos proyectos que abarcan cada uno de los componentes, etapas y procesos de la cadena logística, desde la gestión de compras hasta la entrega final al cliente. Nuestro objetivo es identificar las áreas de mejora local más adecuadas para su negocio, siempre alineadas con el óptimo global de la cadena de suministro y el contexto específico de su operación. La clave de nuestro enfoque radica en lograr un equilibrio entre la optimización de cada etapa de la logística y la integración con los objetivos generales de la organización. Escríbanos y permítanos ayudarle con una consultoría especializada en red logística.

Somos la empresa líder en consultoría de diseño y planificación en logística y cadena de suministro en la región, con una trayectoria de más de 25 años que respalda nuestra experiencia y compromiso. Decisiones Logísticas DL ofrece servicios de consultoría especializada que abordan el diseño y planificación de operaciones en logística, utilizando tecnologías avanzadas de modelado matemático aplicado, como simulación, estadística, redes y optimización analítica. Estas herramientas nos permiten crear soluciones innovadoras que aseguran que los procesos logísticos no solo sean eficientes, sino que también estén alineados con la estrategia corporativa, apoyando la creación de valor para su empresa.

Nuestra experiencia nos ha posicionado como la empresa líder en América Latina, habiendo trabajado en diversos proyectos de la cadena de suministro para reconocidas empresas de diferentes sectores. Esto nos ha permitido acumular conocimientos valiosos en la resolución de desafíos logísticos complejos.

En cuanto a talento, nuestros consultores son ingenieros industriales altamente capacitados, con más de 120.000 horas de experiencia conjunta en el desarrollo de soluciones a medida para nuestros clientes.

Nos comprometemos con el éxito de nuestros clientes, ofreciendo soluciones integrales y acompañamiento en la implementación de las estrategias desarrolladas.

abastecimiento

Compras y suministros

Planeación abastecimiento e inventarios

Producción

Configuración red de suministro y producción / plan de expansión.

Políticas y sistemas de control en planta.

Distribución

Configuración red distribución, almacenamiento y transporte.

Planeación entrega y distribución

Logística distribución urbana

Cliente y demanda

"Route to market" Tuberías logísticas y promesa de servicio

Planeación demanda y pronósticos

Análisis de portafolio

Colaboración con clientes / canales.