[separator headline=»h1″ title=»Estado»]
Las empresas o instituciones que forman parte del estado, responden a una gama amplia de funciones y objetivos con impacto social. Cubrimos un rango extendido de necesidades, desde labores básicas de atención al público, logística de abastecimiento, distribución de alimentos en comedores comunitarios o campamentos, logística militar, gestión en hospitales, formulación de planes regionales, estructuración de proyectos, hasta políticas nacionales de transporte y logística, entre otros. DL apoya las decisiones de la institución o proyecto permitiendo definir claramente las directrices del mismo.
Servicios específicos en estado
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[accordion-item title=»Planificación de demanda»]
[one_half]Entender la demanda y modelarla en las empresas o instituciones del estado es una situación compleja por la densidad de la información que se debe manejar o la falta de ella; este es el principio de cualquier proceso de alineación de la cadena de abastecimiento. DL puede acompañar desde la concepción y desarrollo de un plan de operaciones, hasta el análisis de pronósticos estadísticos. Así mismo evaluar proyectos como la optimización de uso de recursos, niveles de inventario de medicamentos o insumos, entre otros.[/one_half]
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[accordion-item title=»Aprovisionamiento de materias primas»]
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[one_half_last]Las empresas e instituciones del estado manejan diferentes procesos de abastecimiento que involucran grandes cantidades de materias primas (comida, medicamentos, papelerías, inmuebles, armamento, municiones, ropa, entre otros) el efectivo suministro de materias primas es definitivo. DL desarrolla análisis que implican entre otros definición de políticas de compras e inventarios, tipificación de productos según demanda, condiciones de almacenamiento, abastecimiento, flujo, control y despacho que le permitirán realizar un adecuado manejo y control sin excesivo nivel de inventario.[/one_half_last]
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[accordion-item title=»Planificación de recursos de manufactura»]
[one_half]Las instituciones y compañías del estado, corregimientos, batallones, inspecciones de policía entre otros, normalmente tienen varios nodos de abastecimiento, que para las instituciones representan instalaciones propias, de proveedores o maquilas. DL le ayuda a definir cual es la estrategia óptima de manufactura o prestación de servicios definiendo localización y flujo óptimo de toda la red.
Procesos de fusión, alianzas, adquisiciones, planes de expansión o similares son robustamente analizados con las herramientas necesarias y experiencia que nos caracteriza, para dar el mejor resultado enfocado en los objetivos y la proyección de su compañía.[/one_half]
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accordion-item title=»Gestión distribución»]
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[one_half_last]El traslado de los suministros hasta el consumidor final de productos o servicios, es un reto que enfrentan las compañías o instituciones del estado llámense insumos, alimentos, medicamentos, papelería, personal, etc. Definir la estrategia y configuración de la red de distribución es una de las decisiones claves en las que DL tiene una amplia experiencia además de contar con el personal especializado y las herramientas necesaria para obtener los mejores resultados. Definición de estrategias de distribución, evaluación de control centralizado versus descentralizado, re-configuración en fusiones, adquisiciones, consolidaciones, divisiones, cierres y similares.[/one_half_last]
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[accordion-item title=»Estrategias de servicio al cliente»]
[one_half]Algunas compañías estatales no manejan buenos niveles de servicio al cliente/usuario, promover una configuración óptima de los canales en la gestión logística generaría una aceptación y un plus para la administración. Determinación de niveles de atención específicos, segmentación logística, diferenciación y creación de perfiles de clientes/usuarios, frecuencia de entrega, nivel de servicio, asignación de zonas de atención, son algunos de los proyectos que DL soporta exitosamente.[/one_half]
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accordion-item title=»Diseño de Redes»]
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[one_half_last]Las compañías e instituciones del estado deben desarrollar las mejores prácticas de diseño de redes de abastecimiento y distribución, buscando cubrir todas y cada una de las áreas del país, haciendo presencia en los lugares más alejados del país, evitando pasar por desapercibido zonas/usuarios/ciudadanos; determinar el número de facilidades (centros de materiales, centros de distribución, centros de atención), ubicación, tamaño, zonas de atención, zonas de aprovisionamiento, inventario y modo de transporte de materias primas y producto terminado, como papelería de elecciones, censos entre otros. DL le ayudará a diseñar o rediseñar en el caso de ampliaciones o fusiones su red logística, al igual que a determinar el flujo óptimo a lo largo de toda la red y el potencial de ahorros. [/one_half_last]
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[accordion-item title=»Diseño de instalaciones»]
[one_half]El diseño de las instalaciones de las empresas e instituciones del estado debe gestionarse siguiendo las mejores prácticas pues son las encargadas de traer, progreso y desarrollo nacional. DL ayuda a diseñar óptimamente y/o evaluar mediante técnicas numéricas, simulación o auditorias el desempeño esperado de un diseño (en blanco, o diseñado por el cliente) analizando distintas políticas de abastecimiento, producción y servicio, inventario en proceso, configuraciones y restricciones para detectar potenciales errores en diseños, inversiones inesperadas, desempeño menor al esperado y oportunidades de mejora.[/one_half]
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accordion-item title=»Auditoría de bodegas»]
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[one_half_last]Las bodegas, plataformas o CD de las empresas o instituciones estatales deben ser monitoreadas y cumplir procesos claros y estrictos con el fin de evitar sobrecostos, fugas por ejemplo de material electoral o de exámenes estatales, entre otros. DL ayuda a diagnosticar y realiza recomendaciones de acuerdo al desempeño actual, el perfil requerido y las necesidades, sugiriendo actividades que permitan mejorar el funcionamiento en los aspectos de: procesos, equipos y tecnología, infraestructura, aspecto general, políticas y estrategias. Usted podrá identificar la causa de los problemas actuales o anticipar los futuros y estará mucho más tranquilo frente al funcionamiento de la bodega.[/one_half_last]
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[accordion-item title=»Análisis de capacidad y cumplimiento de promesa de servicio»]
[one_half]Las empresas o instituciones estatales debe tener claro su capacidad, con el fin de su capacidad de respuesta a los requerimientos que puede llegar a exigir la nación/usuarios/clientes pues estas podrían verse afectadas por circunstancias de emergencias que son importante tener presente para evitar crisis nacionales, institucionales o empresariales y generar planes de contingencia. La definición y el cumplimiento de la promesa de servicio es de vital importancia, DL estima el comportamiento del sistema ante cambios de demanda y número de recursos. Ejemplo N° de usuarios/necesidades vs N° centros de atención/entregas disponibles y se obtiene como respuesta el tiempo de espera y de allí una promesa de cumplimiento. Estos análisis serán testeados con simulación, permitiéndole evaluar y visualizar su sistema y la sensibilidad a los cambios que usted considera pertinentes. [/one_half]
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[accordion-item title=»Diseño de tuberías logísticas»]
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[one_half_last]Las bodegas, plataformas o CD de las empresas o instituciones estatales deben ser monitoreadas y cumplir procesos claros y estrictos con el fin de evitar sobrecostos, fugas por ejemplo de material electoral o de exámenes estatales, entre otros. DL ayuda a diagnosticar y realiza recomendaciones de acuerdo al desempeño actual, el perfil requerido y las necesidades, sugiriendo actividades que permitan mejorar el funcionamiento en los aspectos de: procesos, equipos y tecnología, infraestructura, aspecto general, políticas y estrategias. Usted podrá identificar la causa de los problemas actuales o anticipar los futuros y estará mucho más tranquilo frente al funcionamiento de la bodega.[/one_half_last]
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[accordion-item title=»Organización y sistema»]
[one_half]Independiente de cómo sea la estructura organizacional de la empresas/instituciones estatales esta deben estar alineada a los objetivos de la organización y del estado central. DL prepara una detallada metodología que permite definir, identificar y cuantificar indicadores de desempeño de toda la gestión logística, enfocados en las categorías de inventarios, productividad, tiempos de proceso, utilización, calidad, cumplimiento, servicio y costos. Con lo cual la empresa podrá gestionar de manera eficiente sus recursos logísticos y organizacionales.[/one_half]
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[accordion-item title=»Optimización de inventarios»]
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[one_half_last]Los inventarios de las instituciones y empresas estatales deben manejarse de forma clara y eficiente evitando fugas de información y sobrecostos por malos manejos o políticas mal diseñadas. DL le ayuda a definir la política óptima de inventario en cada eslabón de la cadena de abastecimiento, acorde al nivel de servicio requerido y las restricciones de abastecimiento, transporte y demanda que afectan a su sistema. Dado que el inventario es el más común amortiguador de la operación este servicio le permitirá generar un control exacto de su operación e impactar su inversión en capital.[/one_half_last]
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[accordion-item title=»Gestión logística de transporte»]
[one_half]Las empresas o instituciones estatales deben desarrollar una buena práctica de logística de transporte pues deben cubrir extensas regiones llegando a lugares remotos y zonas vulnerables en muchos de los casos. El transporte en una red se representa como los arcos que conectan los diferentes nodos, DL realizará un análisis de la red de transporte utilizada por las empresas o instituciones estatales, en términos de rutas, características y dimensionamiento de la flota, costos y nivel de servicios; donde se optimiza el transporte y se reduce el costo de operación y mejora el tiempo de entrega.[/one_half]
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[accordion-item title=»Riesgo»]
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[one_half_last]Los inventarios de las instituciones y empresas estatales deben manejarse de forma clara y eficiente evitando fugas de información y sobrecostos por malos manejos o políticas mal diseñadas. DL le ayuda a definir la política óptima de inventario en cada eslabón de la cadena de abastecimiento, acorde al nivel de servicio requerido y las restricciones de abastecimiento, transporte y demanda que afectan a su sistema. Dado que el inventario es el más común amortiguador de la operación este servicio le permitirá generar un control exacto de su operación e impactar su inversión en capital.[/one_half_last]
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