Farmacéutico y alimentos

[separator headline=”h1″ title=”Químico – farmacéutico y alimentos”]

Las compañías pertenecientes al sector Químico, Farmacéutico y de alimentos, suelen tener cadenas complejas con características particulares como control integral de riesgos químicos y microbiológicos, manufactura, perecibilidad y fechas de vencimiento, algunas veces refrigeración o temperatura controlada en almacenamiento y transporte entre otros.

La consultoría que brinda DL arranca desde la planificación de demanda hasta el aprovisionamiento de materias primas. Soportada en avanzadas técnicas y modelos de optimización matemática, DL facilita el análisis y entendimiento de la cadena, optimizando el flujo en todo su recorrido y maximizando retorno y servicio.

 

 

Servicios específicos en químico – farmacéutico y alimentos

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[accordion-item title=”Planificación de demanda”]

[one_half]Entender la demanda y modelarla es de vital importancia para la industria químico – farmacéutico y de alimentos, tomando en cuenta que los productos terminados químicos, farmacéuticos y de alimentos son de especial trato pues se ven sometidos a temas de salubridad y/o riesgo; se debe desarrollar el tema de la planificación de la demanda con especial cuidado para evitar pérdidas o sobrecostos de operaciones. DL con su consultoría puede acompañar desde la concepción y desarrollo de un plan de ventas y operaciones, hasta el análisis de pronósticos estadísticos. Así mismo evaluar proyectos como la optimización de portafolio, inventario en los canales, tamaños mínimos de venta o similares.[/one_half]

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[accordion-item title=”Aprovisionamiento de materias primas”]

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En las empresas de la industria Químico – farmacéutico y alimentos que naturalmente incluyen manufactura, el efectivo suministro de materias primas es definitivo no solo por cuestiones de organización si no por el tipo de materia prima que se maneja y las condiciones a las que se deben ver sometidas estas por cuestiones de salubridad y/o riesgo. DL desarrolla análisis integrales que implican entre otros definición de políticas de compras e inventarios, tipificación de productos según demanda, venta, condiciones de almacenamiento, abastecimiento, flujo, y control para evitar excesivos niveles de inventario.
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[accordion-item title=”Planificación de recursos de manufactura”]

[one_half]DL les ayuda a definir cuál es la estrategia óptima de manufactura definiendo localización y flujo óptimo de toda la red.
Procesos de fusión, alianzas, adquisiciones, planes de expansión o similares que son muy comunes en esta industria gracias a la penetración de mercado que generan sus productos son robustamente analizados con las herramientas necesarias y el personal especializado para dar el mejor resultado, enfocado en los objetivos y la proyección de su compañía, tomando en cuenta las necesidades y especificaciones que deben manejar por la naturaleza de sus productos químicos, fármacos y alimenticios[/one_half]

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[accordion-item title=”Gestión de producción”]

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La industria químico-farmacéutica y de alimentos maneja plantas de producción con importantes riesgos y normas sanitarias que implican cuidado y un elaborado proceso de producción, entender la dinámica de la planta y explotar al máximo su capacidad puede convertirse en un plus frente a las demás compañías. Las iniciativas que DL desarrolla incluyen entre otros optimización del plan de producción, secuenciación, desarrollo de modelos de simulación que ayudan a visualizar las restricciones, revisión del sistema de costeo, identificando inductores claves, facilitando el entendimiento para criterios de optimización y separando costos fijos, variables, semivariables, análisis del layout, incorporando conceptos de TOC, Six Sigma, JIT, física de planta, lean, entre otros.[one_half_last]

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[accordion-item title=”Gestión distribución”]

[one_half]Una vez elaborado el producto químico-farmacéutico o alimenticio de otra forma producto terminado, el siguiente reto que enfrenta la gestión de las compañías de la industria químico-farmacéutica y de alimentos es el traslado hasta mayoristas/farmacias/paciente/cliente. Definir la estrategia y configuración de la red de distribución es una de las decisiones claves en las que DL tiene una amplia experiencia con casos de éxito; muchas de estas compañías están en la labor de cubrir grandes zonas (ciudades, países, continentes o mundialmente) con una única planta. Lo cual implica una óptima gestión de distribución con el fin de cubrir de forma óptima el target de distribución. Diseño logístico del layout, definición de estrategias de distribución, evaluación de control centralizado versus descentralizado, re-configuración en fusiones, adquisiciones, consolidaciones, divisiones, cierres y similares son algunos de los temas que diagnostica y soluciona DL integralmente.[/one_half]

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[accordion-item title=”Estrategias de servicio al cliente”]

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La entrega a clientes, pacientes, mayoristas, droguerías, almacenes y la configuración de canales es un plus en la gestión logística de las compañías de la industria químico-farmacéutica y de alimentos. Iniciativas de colaboración cliente / proveedor, análisis de rentabilidad de clientes y determinación de niveles de atención específicos, segmentación logística, diferenciación y creación de perfiles de clientes, tamaños de pedidos, portafolio, frecuencia de entrega, nivel de servicio, tuberías logísticas, asignación de zonas de ventas, diseño de sistemas de preventa y auto-venta o distribuidores y mayoristas, son algunos de los proyectos que DL desarrolla exitosamente.[/responsive][/one_half_last]

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[accordion-item title=”Diseño de Redes”]

[one_half]Tomando en cuenta nuevamente que la gestión de distribución en la industria químico-farmacéutica y de alimentos es de vital importancia debido a sus plantas con gran cubertura de abastecimiento es relevante desarrollar un optimo diseño de redes de abastecimiento y distribución buscando, determinar el número de facilidades (centros de materiales, plantas, centros de distribución, distribuidores), ubicación, tamaño, zonas de atención, zonas de aprovisionamiento, inventario y modo de transporte de materias primas, producto en proceso y producto terminado. DL lo ayudara de forma efectiva a diseñar o rediseñar en el caso de ampliaciones o fusiones su red logística al igual que determinar el flujo óptimo a lo largo de toda la red y el potencial de ahorros. [/one_half]

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[accordion-item title=” Diseño de instalaciones”]

[one_half][responsive]instalaciones[/responsive][/one_half]

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Las compañías de la industria químico-farmacéutica y alimenticia manejan diseños específicos, muy detallados y con altas exigencias de salubridad (áreas limpias); por lo mismo es importante desarrollar un efectivo diseño de instalaciones. DL ayuda a diseñar y/o evaluar mediante técnicas numéricas, simulación o auditorias al desempeño esperado de un diseño (en blanco, o diseñado por el cliente) analizando distintas políticas de producción, inventario en proceso, configuraciones y restricciones para detectar potenciales errores en diseños, inversiones inesperadas, desempeño menor al esperado y oportunidades de mejora.[/one_half_last]

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[accordion-item title=”Auditoria de bodegas”]

[one_half]Las instalaciones de distribución de la industria químico-farmacéutica y de alimentos deben estar desarrolladas bajos normas de salubridad que involucran temperaturas, áreas especificas entre otros y donde también se ven involucradas bodegas/almacenes, plataformas o CD, DL ayuda óptimamente a diagnosticar y realizar recomendaciones de acuerdo al desempeño actual, el perfil requerido y las necesidades, sugiriendo actividades que permitan mejorar el funcionamiento en los aspectos de: procesos, equipos & tecnología, infraestructura, aspecto general, políticas y estrategias. Usted podrá estar mucho más tranquilo frente al funcionamiento de las mismas y podrá identificar la causa de los problemas actuales o anticipar los futuros.[/one_half]

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[accordion-item title=”Análisis de capacidad y cumplimiento de promesa de servicio”]

[one_half][responsive]TruckTransporters[/responsive][/one_half]

[one_half_last]La definición y el cumplimiento de la promesa de servicio debe desarrollarse de forma optima, es una labor clave dentro del ciclo de servicio para las empresas de la industria químico-farmacéutica y de alimentos generando una diferenciación del sector tomando en cuenta que son productos perecederos y que son de necesidad primordial. DL estima óptimamente el comportamiento del sistema ante cambios de demanda y número de recursos. Ejemplo N° de pedidos a entregar vs N° camiones disponibles y se obtiene como respuesta el tiempo de espera y de allí una promesa de cumplimiento. Estos análisis serán testeados con simulación, permitiéndole evaluar y visualizar su sistema y la sensibilidad a los cambios que usted considera pertinentes.[/one_half_last]

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[accordion-item title=”Diseño de tuberías logísticas”]

[one_half]La logística de entrega y servicio al cliente, puede convertirse en una fuente de diferenciación frente a sus competidores, aunque un usuario del sector salud está dispuesto a esperar, una buena o mala impresión del servicio implicara moverse de una marca/compañía/EPS a otra. DL desarrolla un detallado análisis de todo el sistema de abastecimiento e identifica las condiciones, necesidades comerciales y de entrega para atender diferencialmente grupos de clientes y diseñar o modificar los procesos logísticos para satisfacer dichos requerimientos. Sus clientes serán atendidos de manera correcta reduciendo sus esfuerzos y costos a nivel logístico.[/one_half]

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[accordion-item title=”Organización y sistema”]

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[one_half_last]Independiente de cómo sea la estructura organizacional de la empresa esta debe estar alineada a los objetivos corporativos y estatales. DL prepara una detallada metodología que nos permite definir, identificar y cuantificar indicadores de desempeño de toda la gestión logística, enfocados en las categorías de productividad, tiempos de proceso, utilización, calidad, cumplimiento, servicio y costos. Con lo cual su empresa podrá gestionar de manera eficiente sus recursos logísticos y organizacionales.[/one_half_last]

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[accordion-item title=”Optimización de inventarios”]

[one_half]DL le ayuda a definir la política óptima de inventario en cada eslabón de la cadena de abastecimiento, acorde al nivel de servicio requerido y a las políticas o restricciones de abastecimiento, transporte y demanda que afectan a su compañía. Este servicio le permitirá generar un control exacto de su operación e impactar su inversión en capital.[/one_half]

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[accordion-item title=”Gestión logística de transporte”]

[one_half][responsive]freight cargo[/responsive][/one_half]

[one_half_last][responsive]El transporte, tanto de medicamentos si es del sector salud, como de pacientes o personal de asistencia médica en un hospital o de resultados y muestras en el caso de los laboratorios, se representa como los arcos que conectan los diferentes nodos. DL realizará un análisis de la red de transporte utilizada por la compañía, en términos de rutas, características & dimensionamiento de la flota, costos y nivel de servicios; donde se optimiza el transporte, se reduce el costo de operación y se mejora el tiempo de entrega o respuesta según sea el caso. [/responsive][/one_half_last]

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[accordion-item title=”Riesgo”]

[one_half]Las empresas del sector salud deben estar preparadas para los diversos eventos que se salen de su control y pueden afectar significativamente la operación, catástrofes naturales entre muchos otros. Por lo tanto, el control del riesgo en la cadena de suministro es un proceso sistemático que busca estimar la resistencia, administrar eventos inciertos o impredecibles con el objetivo de reducir la exposición al riesgo de una manera costo-efectiva, que implica que usted no tendrá que pagar costos excesivos por mantener su operación. DL ayuda a identificar, evaluar y diseñar planes de acción que ayuden a mitigar o eliminar el riesgo sobre la cadena de suministro.[/one_half]

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[accordion-item title=”Huella de Carbono”]

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[one_half_last][responsive]Huella de Carbono es un concepto relativamente nuevo en Latinoamérica, pero bastante trabajado en el mundo, en donde se busca realizar la estimación del total de emisiones de gases que producen el efecto invernadero, causadas por un individuo, organización, evento, producto o actividad y que son expresadas en dióxido de carbono equivalente (CO2e). La consultoría que brinda DL está enfocada en la medición de la huella de carbono en sus diferentes alcances y definición y en la evaluación de planes de reducción que permitan que las compañías de la industria químico-farmacéutica y de alimentos sea amigable con el ambiente no solo cumpliendo las normas sanitarias y de funcionamiento vigentes sino yendo más allá en su responsabilidad social, convirtiendo este servicio en un plus para su compañía y tomando en cuenta que siendo parte de este sector sería una buena diferenciación empresarial. [/responsive][/one_half_last]

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