Consultoría en Manufactura
En la concepción moderna de una cadena de suministro, las plantas de producción son uno de los nodos clave que deben integrarse en el análisis completo de la cadena de abastecimiento. No importa si la empresa en cuestión actúa como comercializadora, proveedor o cliente; toda cadena tiene una o varias plantas de producción, y su correcta gestión es fundamental. En este contexto, lo más importante es siempre analizar el óptimo global, dejando de lado los óptimos individuales de cada eslabón. Un enfoque que priorice solo las ganancias locales puede llevar a ineficiencias y mayores costos en el largo plazo. En cambio, un ahorro significativo en la cadena global de suministro no solo incrementa la rentabilidad para todos los participantes, sino que también puede reducir el precio final para el cliente, mejorando la competitividad general de la empresa en el mercado.
La consultoría en manufactura que DL ha desarrollado se enfoca en todos los aspectos relacionados con la planificación dentro de la cadena de suministro. Desde la estimación de la demanda, pasando por la producción, hasta el almacenamiento y distribución del producto terminado, cada proceso es analizado y modelado para adaptarse a las necesidades específicas de la empresa. Esto incluye la revisión y optimización de los procesos de manufactura, asegurando que las plantas operen de manera eficiente y alineada con los objetivos estratégicos de la cadena de suministro.
Además, DL apoya a las empresas en la definición de estrategias óptimas para la planificación de recursos de manufactura, la gestión de la producción y la logística de distribución y transporte. Este trabajo está respaldado por líderes globales como Promodel® y otras herramientas especializadas en la optimización de la cadena de suministro.
Si desea más información sobre cómo optimizar su cadena de manufactura, contáctenos ahora mismo.
